Realising Potential
01 Strategic Analysis
Testing Plans Thoroughly
Before investing, expanding or restructuring, it should be clear whether the plan pays off. We analyse the strategic and economic starting position, assess development and investment opportunities and examine their financial viability. This reduces the risk of costly wrong decisions and directs capital to where it pays off.
- Feasibility studies
- Market and competitor analyses
- Company and business model analyses
- Investment and profitability calculations
- Business plans
- Company Valuation
02 Unternehmensbewertungen
Den Wert kennen
What is a company worth? The answer determines purchase prices, the division of estates and shareholdings. We prepare transparent company valuations and financial models on which negotiations and owner decisions can rely. You know the value of your company before others set it for you.
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DCF, capitalised earnings and multiples valuations
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Integrated financial planning
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Scenario and sensitivity analyses
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Valuations for transactions, successionand the division of estates
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Fairness opinions
- Financing Advisory
03 Gaining Room to Manoeuvre
Financing strategies and capital structure analyses
Anyone seeking capital for growth, an acquisition or the refinancing of a loan needs convincing documentation and the right structure. We prepare both and negotiate with banks and investors. Your advantage is capital at sustainable cost and greater entrepreneurial freedom.
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Financing strategies and capital structure analyses
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Growth and acquisition financing
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Equity and mezzanine financing
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Refinancing and debt rescheduling
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Financing documentation and negotiations with capital providers
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Restructuring Advisory
04 Restrukturierungsberatung
Stabilität schaffen
Wenn die Liquidität knapp wird, zählt jede Woche. Wir klären in kurzer Zeit die Lage, entwickeln einen realistischen Sanierungsplan und setzen ihn mit Geschäftsleitung, Verwaltungsrat und Kapitalgebern um. Ziel ist, dem Unternehmen Zeit, Stabilität und das Vertrauen von Banken und Mitarbeitenden zurückzugeben.
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Finanzielle Lagebeurteilungen
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Liquiditäts- und Ertragsanalysen
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Bilanzrestrukturierungen
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Sanierungs- und Rekapitalisierungskonzepte
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Neuordnung von Unternehmensstrukturen
05 Mergers & Acquisitions (M&A)
Transaktionen sicher führen
Unternehmenstransaktionen sind komplex, bergen erhebliche Risiken und stehen oft unter Zeitdruck. Wir führen den gesamten Prozess und koordinieren alle Beteiligten. Dabei begleiten wir Sie von der Strategie über die Suche und Ansprache der Gegenpartei, die Due Diligence und die Verhandlungen bis zur Unterschrift. Wir setzen uns dafür ein, dass Preis und Bedingungen Ihren Zielen entsprechen.
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Unternehmenskäufe und -verkäufe
- Fusionen
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Joint Ventures
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Buy-and-Build
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Carve-outs und Spin-offs
06 Nachfolgeberatung
Fortbestand sichern
Für viele Eigentümer ist die Nachfolge die wichtigste Entscheidung ihres Unternehmerlebens. Wir klären mit Ihnen, ob die Familie, das Management oder ein Käufer die beste Lösung ist, und gestalten die Übergabe mit dem Ziel, dass Unternehmen und Familie Bestand haben.
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Nachfolgestrategien
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Familieninterne Unternehmensübertragungen
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Management-Buy-outs und -Buy-ins (MBO/MBI)
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Eigentümer- und Beteiligungsstrukturen
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Nachfolgefinanzierungen
Gestalten statt verwalten
________ Unsere Leistungen richten sich an Eigentümer, Geschäftsführungen und Investoren, die Klarheit, Verbindlichkeit und Wirkung in ihre Finanzarbeit bringen wollen – unabhängig davon, ob intern eine Finanzabteilung existiert oder nicht.
Typische Situationen
Sie möchten Ihre Buchhaltung digitalisieren, ohne ein IT-Projekt daraus zu machen.
Sie tragen Verantwortung, aber Ihnen fehlt ein verlässlicher CFO an der Seite.
Sie stehen vor einer Übergabe, einem Verkauf oder einer Neuausrichtung.
Sie wollen Beteiligungen steuern, ohne sich in Excel zu verlieren.
Sie spüren, dass Ihr Unternehmen mehr Potenzial hätte – aber es fehlt die Struktur.
Sie brauchen Klarheit in Finanzfragen, ohne die Kontrolle aus der Hand zu geben.