Aus der Praxis

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• Fachartikel Warum Unternehmenswert und emotionaler Wert selten übereinstimmen
• Fallstudien Als aus der Nachfolge eine Restrukturierung wurde
• Fachartikel Wie Sie Ihre Firma in fünf Schritten auf den Verkauf vorbereiten
• Fachartikel Due-Diligence — Wie Investoren Ihr Unternehmen durchleuchten
• Fachartikel Sind Banken in der Krise Partner oder Gegner?
• Fachartikel Was dem Gründer nach dem Verkauf bleibt
• Fachartikel Die drei Hebel der strategischen Wertsteigerung
• Fachartikel Loslassen ist die schwierigste Führungsaufgabe
• Fachartikel Ein wertvolles Unternehmen gibt Ihnen die Wahl
• Fachartikel Was ein Unternehmen wirklich wertvoll macht
• Fallstudien Als ein Carve-out mehr brauchte als einen Käufer
• Fachartikel Vier kritische Phasen, in denen Eigentümer Klarheit brauchen
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• Fachartikel Die Kunst, Unternehmen zu kaufen und zu verkaufen
• Fachartikel Erfolgreich ist nicht dasselbe wie wertvoll
• Fachartikel Was passiert, wenn man mit Verkauf oder Nachfolge zu lange wartet?
• Fallstudien Als eine Liquiditätskrise ein gutes Unternehmen verdeckte
• Fallstudien Der teuerste Zettel, den ein Unternehmer je schreibt
• Fachartikel Die entscheidende Rolle des Verwaltungsrats bei der Nachfolge
• Fachartikel Ist Ihr Unternehmen reif für den Verkauf?
• Fachartikel Warum die Integration nach einer Akquisition oft scheitert
• Fachartikel Das höchste Angebot ist nicht immer der beste Deal
• Fachartikel Restrukturierung von Unternehmen im Wettlauf mit der Zeit
• Fachartikel Stärken und Risiken von Familienunternehmen
• Fachartikel Die Kunst, sich selbst überflüssig zu machen
• Fachartikel Was treibt den Unternehmenswert
• Fachartikel Warum Sie als Unternehmer Ihren Exit-Score kennen sollten