Beyond M&A

Als aus der Nachfolge eine Restrukturierung wurde

Die drei Hebel der strategischen Wertsteigerung

Was dem Gründer nach dem Verkauf bleibt

Loslassen ist die schwierigste Führungsaufgabe

Stärken und Risiken von Familienunternehmen

Sind Banken in der Krise Partner oder Gegner?

Was ein Unternehmen wirklich wertvoll macht

Wann ein externer CEO die richtige Wahl ist

Wenn Transaktionen trotz des richtigen Preises scheitern

Warum Unternehmenswert und emotionaler Wert selten übereinstimmen

Ein wertvolles Unternehmen gibt Ihnen die Wahl

Erfolgreich ist nicht dasselbe wie wertvoll

Die entscheidende Rolle des Verwaltungsrats bei der Nachfolge

Der teuerste Zettel, den ein Unternehmer je schreibt

Warum die Integration nach einer Akquisition oft scheitert

Vier kritische Phasen, in denen Eigentümer Klarheit brauchen

Was passiert, wenn man mit Verkauf oder Nachfolge zu lange wartet?

Die Kunst, sich selbst überflüssig zu machen

Als ein Carve-out mehr brauchte als einen Käufer

Als eine Liquiditätskrise ein gutes Unternehmen verdeckte

Ist Ihr Unternehmen reif für den Verkauf?

Warum Sie als Unternehmer Ihren Exit-Score kennen sollten

Die Kunst, Unternehmen zu kaufen und zu verkaufen

Wie Sie Ihre Firma in fünf Schritten auf den Verkauf vorbereiten

Due-Diligence — Wie Investoren Ihr Unternehmen durchleuchten

Was treibt den Unternehmenswert

Restrukturierung von Unternehmen im Wettlauf mit der Zeit